答覆立法會問題

立法會十一題:醫管局護士流失

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  以下為今日(五月十四日)在立法會會議上李國麟議員的提問和勞工及福利局局長張建宗(在食物及衞生局局長缺席期間)的書面答覆:

問題:

  關於近年醫院管理局(醫管局)護士流失的問題,政府可否告知本會,是否知悉:

(一) 過去五年,醫管局各醫院聯網的普通科及精神科護士流失的人數,以及新聘以填補有關空缺的護士人數各有多少(請按附表一提供該等數據);

(二) 醫管局有否全數填補上述空缺;若否,原因為何;及

(三) 未來五年,醫管局會採取甚麼措施改善其護士流失的情況?


答覆:

主席女士:

(一) 過去五年,各聯網醫院的普通科及精神科護士流失數目載於附表二。醫院管理局(醫管局)主要透過招聘新畢業護士以填補基層護士空缺,而其他職級的護士,則是透過內部晉升來填補空缺。過去五年,醫管局各聯網醫院新聘的護士數目載於附表三。

(二) 醫管局未能全數填補護士空缺主要是由於每年聘請的護士數目會受到整體護士畢業人數和市場供求影響,而就業市場的競爭趨於劇烈,造成招聘困難。

(三) 醫管局過去已積極制訂政策以挽留護士。例如,於2007年10月起將護士的起薪點提升兩點。此外,為讚揚和鼓勵護士持續於醫管局服務,醫管局對2002至2005年期間入職的護士發放一個額外增薪點。

  醫管局會繼續透過全面策略,加強挽留護士人手措施,包括:(i)培訓登記護士及註冊護士,以增加護士人手。例如,醫管局已計劃於2008-09年度培訓480名護士學生及招聘690名新畢業生;(ii)減少護士所處理的非護理工作;(iii)改善護士的常用設備,以減輕其工作量;(iv)增加招聘的靈活性,如以月數計算認可工作經驗、設立護士人手庫和增聘兼職護士等;及(v)推行護士專業發展架構,為醫管局的在職護士提供臨床及管理兩方面的專業晉升途徑,助其開拓職業前景。此外,醫管局經諮詢護士員工意見,會制訂一系列措施,以加強推行護士專業發展架構,包括增加臨床專業晉升途徑、加強臨床督導、和擴闊護士職能等。醫管局會待完成內部審批程序後公布有關詳情。醫管局亦會因應服務需求,檢討措施的成效和未來發展。




2008年5月14日(星期三)
香港時間15時19分
 

立法會第十一題附表一至三

2019年4月12日