新闻公报

食物及卫生局局长谈医护人手

　　以下为食物及卫生局局长周一岳今日（二月二十五日）出席电台节目后会见新闻界的谈话内容（中文部分）：

记者：财政预算案有很多计划，包括医疗中心等，其实现时医护人手如此不足，这些计划如何推行？

食物及卫生局局长：政府的计划，有些是短期，有些是长期。譬如卓越医疗中心再加上私家医院的（发展计划），我相信在二○一六／一七年时才会需要（有关的人手），当然现时我们正作这方面的准备。在医学生方面，现时（每年）有250名毕业生，至二○一三年毕业生（人数）会增至320名，我们会继续考虑是否需要再增加。护士方面，过去每年约有1,000名护士（毕业生），今年整体应增至约1,600名，明年可能有大约1,800至2,000名。我们亦会继续增加在护士培训方面（的人数），预计至二○一五／一六年度，我们会有一定的供应量予那些新服务。

记者：现时公立医院医生表示要采取行动、抗议等，你如何安抚或帮助他们？

食物及卫生局局长：我曾与这些医生倾谈过，亦关心他们的问题，当然要视乎个别不同专科与个别医院的需要。例如屯门医院方面，最近需要解决短期的问题，因为可能要至七月才聘请到新医生，现有的医生希望较灵活处理其工作量，这方面院方上下层要一起配合来做。屯门医院的行政总监与部门主管，会力在这方面与员工寻求一个可行方法，包括可能作出特别安排，令有些医生专门值夜班等。

记者：整体公立医院流失率不高，为何屯门医院内科流失率这么高？针对此情况，有何具体措施解决问题？

食物及卫生局局长：我们要详细了解屯门医院内科（人手）问题，亦需院方由内部解决，因很多时要靠内部调配人手，或安排工作量，才能令（医生）觉得公平、平等。同时，我们亦要看有否结构上的需要，特别是晋升机会，令他们能继续平稳地工作，可看到前景，我觉得这对医生来说很重要。香港的医生是相当专业的组群，并非只为金钱工作，他们的工作态度是以病人为中心，以病人为主，不会胡乱因这些问题而令病人受苦。我觉得应尽量帮助他们解决眼前及将来的问题。

记者：可否解释何为灵活处理工作量？现时人手短缺，如何处理工作量？

食物及卫生局局长：一般来说，医院有分前线、中层及高层（人员），若前线方面流失率高，中层及高层同事亦要提供协助，我相信每个服务单位有时也要面对相同问题，我希望屯门医院以同一原则处理。

（请同时参阅谈话内容英文部分。）



完

２０１１年２月２５日（星期五）
香港时间１４时０３分